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鼎捷软件ERP,MES,智能制造解决方案整合与规划者

作者:安生 | 来源:互联网
2019-06-11 14:44:48

   

智能+制造
数字化转型新拐点

IT+OT深度融合迎接DT新时代

聚焦智能制造管理议题挖掘数据价值
让数字化成为产业转型升级的驱动力

下载智能制造ERP市场报告

骅盛车用电子
总经理
何德荣

挖掘数据价值 创造智能化效益

智能制造不仅是设备自动化、车间智能化,最终要体现在数字化运营,创造数字化价值,进而支撑企业数字化转型。亦即:经营管理者必须从战略、宏观角度,来思考透过智能化过程,要采集哪些数据,得到什么数据分析,作为实现精益生产消除浪费与降低成本的决策和行动依据。

辉煌三联
董事长
赵志火

中国智造,制造使命

这么多年的每一个转型决定,都是代表着我和我的团队们的决心。拥有自主知识产权,做出世界水准的高品质产品,成为世界顶级锯链和导板供应商,这既是我们公司的使命,也是我们中国制造企业必须肩负的责任。智能制造是制造企业转型升级的关键,从这个智能样板车间开始

飞毛腿总裁
郭泉增

智能化承载企业未来十年的发展

“进入当前这个互联互通时代,从几个亿成长为几十个亿的营收,不论从与客户双向的信息交流,还是基于互联网电商平台的品牌分销层面,我们都需要更为弹性的管理、更为智能的生产,才能承载未来十年甚至更久以后,企业更快的发展。其中,往自动化、智能化方向发展,满足客户对成本、品质、交期越来越高的需求,是我们理解的实现工业4.0的重要路径。”

联邦家私集团
总经理
邹小川

以客户为中心的高度定制化时代已来到

“过去,很多设计师对消费者的喜好进行猜测、估摸、甚至闭门造车,现在,产品的出品品质、出货时间和以前相比,得到更有效的控制和调度。更为重要的是,是可以让消费者参与到设计环节中来,反馈各种来自一线的信息,以大数据做支撑,让消费者自己做主,每一件产品的生产,都是针对一个具体的消费者,真正按需生产。”

珠城电气
总经理
施维

工业4.0的核心是“极致”的用户思维

“互联网给传统制造企业带来的最大变化是,用户中心思维的建立。用户的个性化思维,也是工业4.0的出发点与核心所在。准确捕捉并以最快的速度满足客户的需求,而不是简单的将企业经营战场转移到互联网上,才是我们这样的基础工业产品生产企业应具备的互联网思维。”

广涛卫厨
总经理
陈承钢

站在自动化肩膀上,与智能化握手

“在零件加工这一段我们已基本实现全自动,尽量减少了人工,如果说在这一段我们已做到了3.0的话,那在装配这一段,我们可能连2.5的阶段都未达到。对于我们来说,尽快突破装配自动化的瓶颈,才有资本去谈智能化。这也是从工业3.0到4.0质的飞跃。”

研华科技
董事长
刘克振

互助合作,才能迎战工业4.0

“工业4.0势必将改变传统制造的态势。在4.0时代,ERP与自动化真正得以联结,并将通过控制机器收集数据资料,输送到ERP分析后上传到云端,以充分满足客户多样化、个性化的需求。显然,这不是一家公司可以独立完成的,工业4.0时代大家必须思考如何协同合作,共同前进。”

研华科技
总经理
蔡奇男

智能化≠自动化
物联网亟需与传统制造联姻